由自貢市工商業(yè)聯(lián)合會（總商會）主辦，華西能源工業(yè)股份有限公司協(xié)辦的助推“文化自貢”•鹽都商人沙龍，于3月20日下午14時30分在華西能源多功能會議室隆重舉行。
自貢市委書記雷洪金，市政協(xié)主席潘澤金，市委副書記譚豹，市人大常委會副主任何衛(wèi)平，副市長未也出席。自貢市政協(xié)副主席、自貢市工商業(yè)聯(lián)合會主席、總商會會長王孝謙主持了沙龍活動。
參加活動的還有自貢市、區(qū)縣工商業(yè)聯(lián)合會（總商會）相關領導以及自貢民營企業(yè)家。
華西能源董事長黎仁超做了題為“文以載道，意在行之先”的企業(yè)文化建設交流發(fā)言。董事長從對企業(yè)文化的認識、實踐和感受三個方面進行了詳盡的闡述。他說：我們的企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展緊密相連，是華西能源對社會、公眾的自畫像；我們經(jīng)歷了1983-2003年的創(chuàng)業(yè)期、2004-2009年的發(fā)展期以及2010-至今正在經(jīng)歷的成熟期。在這三個時期，我們踐行著相應的平均導向、生存導向、規(guī)范導向的價值導向。這三個時期的企業(yè)特質(zhì)就如同三張自畫像，不僅形象地體現(xiàn)了我們?nèi)A西能源人從看不到希望的不自信到愛司如家“苦行僧”式的團結拼博，以及今天上市后的自信、守秩序、遵規(guī)范的企業(yè)理念的逐步成熟，更讓我們深刻地感受到了企業(yè)文化是我們?nèi)A西能源生生不息的原動力。黎董還談到了他個人在企業(yè)文化建設過程中的一次終身難忘的體驗。2009年12月23日IPO的失敗后，他給我們團隊的每一位員工寫了一封信，讓他沒有想到的是，我們的各級員工紛紛回信，那一份溫暖和鼓勵讓他深深地體驗到：一個有文化的團隊是沒有失敗的！
在談到我們?nèi)A西能源文化建設的感受時，董事長還總結道：我們的文化建設永遠離不開以下特點：
1、各級干部的領頭作用；
2、全員普遍認同和參與；
3、結合企業(yè)自身特點，建立華西特色文化；
4、不同時期，做法不同；
5、遵循市場導向，保障戰(zhàn)略實現(xiàn)的務實文化。
黎仁超董事長呼吁鹽都商人共同努力，以建設“五個自貢”為契機，文以載道，推動我們鹽都經(jīng)濟大發(fā)展！民營企業(yè)家們也分別對企業(yè)文化認識和建設做交流發(fā)言。
自貢市委書記雷洪金對華西能源的企業(yè)文化建設給予充分的肯定。他說：“一個沒有文化的企業(yè)是一個沒有前途的企業(yè)、沒有方向的企業(yè)、沒有精神的企業(yè)、是缺乏靈魂的企業(yè)。我拿到華西能源《文化憲章》時，特別對其中的‘企業(yè)文化是華西能源生生不息的原動力’這句話印象深刻，這也是十分正確的。企業(yè)文化體現(xiàn)了員工素質(zhì)與企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)人的良好形象，形成了自身獨有的特色，更反映了企業(yè)家的文化追求和價值取向，更是推進‘文化自貢’建設的動力源之一。”
在建設“五個自貢”，尤其是加快文化自貢的建設過程中，企業(yè)文化建設處在一個十分重要的位置。雷書記強調(diào)企業(yè)文化建設要做到“四個結合”：一是發(fā)展企業(yè)文化要與企業(yè)核心競爭力的提高結合起來；二是發(fā)展企業(yè)文化要與弘揚中華優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化結合起來；三是發(fā)展企業(yè)文化要與企業(yè)社會責任結合起來；四是發(fā)展企業(yè)文化要與員工的成長結合起來。
雷書記希望各位企業(yè)家、副主席、副會長，在企業(yè)文化建設和“文化自貢”建設中發(fā)揮表率作用，一定要高度重視企業(yè)文化建設，重視精神的、靈魂的、原動力層面的建設，企業(yè)的發(fā)展之路就會越走越寬廣！
